转：这十八招Web2.0创业者千万不要学
感觉这个话题应该请Kaifu.LI来谈才对，毕竟我也非业界人士。不过列举出来的千万不要学十八招里头，有些虽然感觉像是废话，有些则特别能印证中国现在的情形，也挺适合非营利网路行动者思考，所以就将十八招的标题翻译如下，内容还请各位细看。The 18 Mistakes That Kill Startups1:单一创立者(会很累、很苦、而且没有伙伴可以商量讨论针砭)2:差劲的地点(缺乏产业的群聚效应，专家聚落、标准较高、旁人了解、容易雇员、支持产业、同业切磋)
3:边际利基(点子好就必然要面对竞争，跳进干干净净的蓝海最后只会一个人溺死)
4:衍生点子(模仿成不了气候，要解决现有服务的问题，而不是重复问题)
5:顽固(不要太执著于起初的想法，要有弹性)
6:请到坏工程师(出点子的(商)人跟工程师之间容易产生沟通问题)
7:选了错误的平台(eh…好像就是说别用windows，爱用linux或freebsd，其他的不懂)
8:启动太慢(完成85%就很够了，赶快推出才能逼自己赶快改进)
9:启动太快(要吸引早期采用者，起码要有点堪用之处)
10:心中无特定使用者(自己不知道东西做出来给谁用…)
11:钱太少(没办法进入下一阶段)
12:花太多(少见，但是如果请太多人、不必要的人，烧钱会很快)
13:钱太多(等于被创投者掐住脖子，逼著要做出成绩来，而且会被困在同一个方向)
14:差劲的投资者管理(顾虑投资者太多问题比较大)
15:为了[想像中的]利益而牺牲使用者(先做出使用者要的东西，因为这个比找出商业模式简单多了；不思考商业模式当然是不负责任，但是比起不把心思放在产品上…后者问题更大！)
16:不想弄脏手(就是说工程师也得面对客户、面对会计金钱投资者….一大堆他们认为比程式码还复杂的东西)
17:创业者内哄(嗯…其实也还好，打打闹闹人之常情，不过最好在启动前就发生)
18:半桶水、三分钟热度(赶快把正职辞掉….最好啦
十月 26th, 2006 at 10:51:44
狗屁的web 2.0
十月 30th, 2006 at 10:08:45
创 业 成 功 的 36 条 铁 律
创业法则：
1. 要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备
2. 学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩
3. 超速创业成功的关键是眼光要好
4. 要知道不是所有的行业都一样赚钱
5. 一定要先对你所从事的行业有所评估
6. 掌握趋势比掌握资讯更重要
7. 掌握趋势必须掌握最大的趋势
8. 与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”
9. 成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具
10. 找最好的“产品马”来经营是老板的责任
11. 找最优秀的人为你工作才能马上成功
12. 与人竞争不如与人合作
13. 选择竞争对手的行业意味着不战而胜
14. 三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手
15. 做未来成长空间大的行业
16. 量大是致富的关键
17. 市场需求大和市场大是量大的前提
18. 产品卖不出去的原因在于产品品质和价格
19. 确保你的产品品质，是同等级同价格当中最好的
20. 要定出消费者心里的承受价格，而不一味求高或求低
21. 不只做售后服务，更要做售前服务
22. 顾客不买时，依然要给顾客提供资讯
23. 企业最大的成本是没有经过训练的业务员
24. 用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证
25. 用公司第一名的营销代表做业务培训，胜过于让他亲自做业务
26. 产品通路多，销量才会大
27. 宣传、宣传、再宣传
28. 世界上没有完美的个人，只有完美的团队
29. 授权之后更要加以监督
30. 要从事走动式管理
31. 没有正确的督导和管理等于浪费人才
32. 一流的人才是无价的
33. 世界第一名的总裁每天亲临第一线
34. 成功等于每天进步1%
35. 过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功
36. 坚持等于成功，放弃者绝不成功